一、园所岗位工作手册
    包括园长工作手册、教师工作手册、保育员工作手册、保健医生工作手册、司机工作手册、门卫工作手册等园所11类岗位工作手册，通过清晰的职责和明确的分工，有效提升园所管理效率.

二、园所工作表单

    表单设计与园所工作流程规范一一对应，既方便了流程规范的具体实施，又积累了园所各项管理的原始信息资料。

制度不完善、岗位分工不明确、规范不合理、园所管理困难等问题给园所的健康发展造成了极大困扰。为此，威童领航先锋管理装备提供一套最缜密的管理工具，针对园所在招生、运营、人力、师资、保育等各方面的疑惑和管理缺漏，通过9大类管理制度、12类流程规范、11类管理表单和11类岗位手册，一网打尽园所全方位管控，不留死角，帮助园所管理者提高管理效率，一举解决园所“最头疼”问题。

三、园所工作流程与规范

包括人力资源工作流程与规范、环境创设工作流程与规范、教学工作流程与规范、保育工作流程与规范等12类工作流程与规范，整体优化业务流程，提高运营效率。

四、园所管理工具之工作制度

    园所管理工具——精细服务：亿童领航先锋园所工作制度包括教学工作制度、保育工作制度等一系列产品。

包括教育法规及政策汇编、人力资源工作制度、教学工作制度、保育工作制度、卫生营养保健工作制度、安全工作制度等9类工作制度，保证园所的一切工作走向规范化。

五、园所管理装备理论基础

　　人本管理理论——坚持以人为核心，以人的权利为根本，注重人力资源的开发

　　古典组织理论——针对组织内部分工的合理化以及组织内部制度建设提供指导

　　流程管理理论——采用“员工导向”模式，严格实施流程，合理分工，相互合作

六、园所管理装备之管理工具

精细服务：领航先锋园所工作制度、领航先锋园所工作流程与规范、领航先锋园所工作表单、园所岗位工作手册。